PORTAL BERITA ONLINE NEWS AND ENTERTAINTMENT ONLINE BERANI BEDA..!! MENGEKSPOS KALIMANTAN & TIMUR INDONESIA

Memasuki Era Disrupsi, Rhenald Kasali Berikan Motivasi Karyawan Pupuk Kaltim

Home Berita Memasuki Era Disrupsi, Rh ...

Memasuki Era Disrupsi, Rhenald Kasali Berikan Motivasi Karyawan Pupuk Kaltim
FOTO: Rhenald Kasali ditengah-tengah jajaran direksi, manajemen, karyawan, Persatuan Istri Karyawan (PIKA) Pupuk Kaltim serta pengurus YPK dalam seminar motivasi. (ist)

EKSPOSKALTIM, Bontang - Siapa yang tak kenal dengan Rhenald Kasali. Motivator handal juga guru besar Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan Komisaris Utama PT Angkasa Pura 2.

Rhenald juga merupakan penulis buku-buku best seller di bidang manajemen, bisnis dan pemasaran. Ia juga termasuk pendiri Yayasan Rumah Perubahan Indonesia sebagai wadah kewirausahaan sosial untuk melatih anak-anak muda menjadi riil entrepreneur yang beretika, Ketua Asosiasi Kewirausahaan Sosial Indonesia (AKSI) dan Ketua Technopreneur Club Indonesia.

Setelah sukses menggagas seminar “Facing The Disruption Era” session 1 pada Mei 2016 lalu, PT Pupuk Kalimantan Timur (Pupuk Kaltim) kembali mengadakan seminar serupa session 2, Selasa (28/2) di Gedung Mahoni Kantor Pusat Pupuk Kaltim.

Pembicaranya, yakni Rhenald Kasali. Dalam seminar turut hadir jajaran direksi, manajemen, karyawan, Persatuan Istri Karyawan (PIKA) Pupuk Kaltim serta pengurus YPK.

Direktur Utama Pupuk Kaltim Bakir Pasaman berkata arti Disruption – tema seminar dan juga judul buku yang baru diterbitkan Rhenald sebagai kemampuan untuk mewujudkan produk yang berkualitas.

Apabila diartikan dalam tata bahasa, disrupsi adalah gangguan. Jika dilihat dari segi industri Pupuk, disrupsi merupakan industri pupuk tanpa subsidi.

Pada seminar tersebut, Rhenald memberikan gambaran bagaimana menghadapi disrupsi sebagai fenomena global. Memenangkan tantangan serta persaingan dalam industri pupuk apabila pupuk subsidi dihapuskan oleh Pemerintah.

Sementara, Rhenald menjelaskan ”Facing The Diruption Era” dengan memperbarui cara kerja, membuat bisnis model dan diversifikasi produk dan merubah cara berpikir menjadi ’global mindset’.

Pada akhir seminar Rhenald juga membangun mental dengan membuat analogi karyawan sebagai driver dan passenger pada era gangguan. (Adv)


Editor : Fariz Fadhillah
Tags : \\

Apa Reaksi Anda ?

0%0%0%0%0%0%0%0%
Sebelumnya :
Berikutnya :