20 April 2024
  • PORTAL BERITA ONLINE
  • NEWS AND ENTERTAINTMENT ONLINE
  • BERANI BEDA..!!
  • MENGEKSPOS KALIMANTAN & TIMUR INDONESIA

Peranan Disnaker Bontang Dalam Menciptakan Hubungan Industrial yang Harmonis


Peranan Disnaker Bontang Dalam Menciptakan Hubungan Industrial yang Harmonis
Kepala Bidang (Kabid) Hubungan Industrial Disnaker Bontang, M Saifullah. (Dok.EKSPOSKaltim)

EKSPOSKALTIM.COM, Bontang - Dinas Keternagakerjaan (Disnaker) Kota Bontang terus berupaya mewujudkan harmonisasi hubungan industrial antara pengusaha dan pekerja. Mengingat hubungan baik sangat dibutuhkan dalam dunia kerja.

Kepala Bidang (Kabid) Hubungan Industrial Disnaker Bontang, M Saifullah, mengatakan pihaknya terus  melakukan pembinaan untuk mewujudkan keharmonisan tersebut. Bahkan rutin dilakukan setiap tahunnya.

Baca juga : Lolos Berkas, 6 Pelamar di PT KPU Melenggang ke Tahap Selanjutnya

“Perselisihan pendapat maupun kepentingan antara pengusaha dengan pekerja sangatlah mungkin terjadi. Sehingga perlu meminimalisir hal itu,” katanya saat dihubungi, Senin (30/11/2020).

Dalam mengurangi perselisihan tersebut, kata Saifullah terus memberikan sosialisasi, Bimbingan Teknis (Bimtek) kepada unsur Pengusaha dan Pekerja mengenai pentingnya harmonisasi hubungan industrial. Sehingga perselihan itu tidak terjadi pada kedua belah pihak. Apalagi mereka sudah paham tugasnya masing-masing.

“Kami rutin gelar pemahaman kepada mereka. Tetapi untuk tahun ini dalam masa pandemic kami hanya menggelar secara online saja kepada mereka,” sebutnya.

Baca juga : Disnaker Bontang Umumkan Hasil Seleksi Penerimaan Operator di PT YUM

Dirinya pun berharap perselisihan hubungan industrial dapat diselesaikan melalui dialog sosial secara bipartit, untuk menyelesaikan segala persoalan yang terjadi. Dengan begitu, permasalahan dapat diselesaikan dengan baik.

“Solusi untuk permasalahan yang ada, dapat tersampaikan dengan jelas kepada masing-masing pihak melalui dialog sosial,” sebutnya.(adv)

Reporter : Hermawan    Editor : Abdullah

Apa Reaksi Anda ?

0%0%0%0%0%0%0%0%


Comments

comments


Komentar: 0